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¿Que implica ser un lider? Liderazgo efectivo

Desde el momento que entramos a AIESEC nos encontramos una gran cantidad de oportunidades de liderazgo, unas con más responsabilidades que otras y comenzamos a formar ese estilo de vida AIESECo de ir asumiendo diferentes cargos y aprendiendo lo máximo de cada uno de ellos. Pero antes de asumir cada cargo surgen preguntas como ¿estoy preparado para esto?, ¿tengo los conocimientos necesarios?, ¿tendré tiempo suficiente?, sin duda alguna creo que una de las preguntas que nos surgió a la mayoría cuando comenzamos nuestra carrera AIESECa es ¿que implica ser un líder? Desde mi perspectiva personal considero que estos cinco puntos que implican ser un líder:

1-. Manejar un equipo, siendo esto para mí lo más importante, ya que el equipo será fundamental en cada paso, esto trae consigo poner en práctica o desarrollar habilidades como inteligencia emocional, porque estará compuesto, la mayoría de las veces, por personas muy distintas y nosotros debemos ser lo suficientemente empáticos y manejar nuestras emociones en las diferentes circunstancias que se presenten, para crear un ambiente agradable y que exista sinergia entre todos, ya que sin esto difícilmente un equipo pueda trabajar de manera óptima o logre hacer las cosas de manera eficiente. Al manejar un equipo debemos estar siempre claros que somos nosotros los encargados de guiarlos por lo tanto debemos saber delegar, reconocer el esfuerzo y poner reglas para que todo funcione de la mejor manera. No confundir ser un líder con ser un amigo.

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2-. Planificación, todo líder debe tener una planificación muy clara, ya que en gran porcentaje de esto puede depender el éxito o fracaso del equipo, se deben trazar metas, ambiciosas pero sin dejar de ser realistas y en base a estas metas planificar. Tomando en cuenta al momento de la planificación el tiempo, recurso humano y material con el que se cuenta. Tener presente que siempre ocurrirán improvistos o surgirán nuevas maneras para realizar algo y la planificación puede cambiar pero no por esto debemos dejarla a un lado e improvisar. Además es importante que el equipo esté conectado con la planificación, la maneje y pueda dar sus opiniones al respecto pues es gracias al trabajo en conjunto que esta se llevara a cabo.

3-. Tomar decisiones, aprender a tomar decisiones de manera rápida pero pensando siempre en todos los pro y contras que estas traerán consigo, al tomarlas nos encontraremos personas que están de acuerdo y otras que no, pero debemos saber cómo canalizar esto y que todos conozcan el porqué de la decisión. No tener miedo y tomarlas en el momento indicado pues de eso puede depender el desarrollo de tu planificación o equipo.

4-. Gestión del tiempo, personalmente creo que es uno de los retos más grandes pero necesarios siendo líderes o no, ya que debemos aprender a estructurarnos, planificar nuestro tiempo, algo que no es nada fácil si no estamos acostumbrados, pero si no lo hacemos podemos sentirnos agobiados y no rendir en ninguna de nuestras actividades. Por eso es necesario estructurar todas las actividades que realizamos y el tiempo que le dedicaremos a cada una, así podremos cumplir con todas y además tener tiempo libre para nosotros.

5-. Empoderar y confiar, por último pero no menos importante, tener claro que un líder crea más líderes y en AIESEC es muy fácil evidenciar esto ya que los roles de liderazgo tienden a ser cortos. Por esto debemos empoderar a nuestro equipo para que se sientan preparados de asumir un rol de liderazgo en cualquier momento, de nada sirve tener demasiados conocimientos en un área pero no compartirlos ya que no seríamos sustentables en el tiempo, además aprender a confiar en nuestro equipo y tener claro que ellos pueden estar tan preparados como nosotros para realizar una actividad.

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Para finalizar los invito a todos a ser líderes, a arriesgarse y tomar diferentes roles de liderazgo dentro la organización, qué mejor lugar que AIESEC que te permite aprender haciendo, no tengan miedo lo peor que puede ocurrir es quedarse con la duda de ¿qué hubiera pasado si…?.